灵感语录库

失败和创新是不可分割的双生体。如果你知道某件事一定会成功，那它可能根本算不上创新。

在亚马逊，我们更看重的是决策的速度。大多数决策在你获得70%的信息时就可以做出，如果等到90%，你可能就太慢了。

单一大脑的局限性是巨大的。伟大的想法和解决方案几乎总是来自团队的碰撞与协作。

在聘用人员时，我总会问自己三个问题：你会钦佩这个人吗？这个人能提升团队的平均效率吗？这个人在哪方面是超级明星？

在亚马逊，我们要求领导者不仅要对结果负责，更要对“如何”达成结果负责。文化和手段至关重要。

最好的客户体验，往往来自于你为他们解决了他们自己都还没意识到的问题。

不要被自己的成功所蒙蔽。最危险的时候往往是你认为自己已经弄明白了一切的时候。

永远保持初学者的心态。这是保持好奇、保持饥饿、并持续学习的最佳方式。

雇佣建设者，而不是仅仅管理者。我们需要那些热衷于从零到一创造事物的人。

我们的精力应该聚焦于发明，而不是防御。专注于为客户创造新事物，而不是总想着保护旧有的东西。